Fokus
Der regulatorische Rahmen für Krypto-Dienstleistungen steht. Wer ihn beherrscht, verwandelt Aufsichtsrecht in einen Wettbewerbsvorteil.
Marktlage
Mit MiCAR gilt im EWR ein einheitliches Aufsichtsregime für Krypto-Dienstleister. In Liechtenstein gilt MiCAR unmittelbar; Anbieter müssen ihre Governance-, Risiko- und Compliance-Strukturen auf MiCAR-Niveau nachweisen. In der Schweiz erweitert die anstehende GwG-Revision die Sorgfaltspflichten, der SRO-Anschluss bleibt für viele Anbieter der regulatorische Anker. Parallel professionalisieren sich Stablecoins und Tokenisierungsprojekte in Richtung institutioneller Nutzung.
Unsere Ausgangslage
Wir haben eine MiCAR-regulierte Digital-Asset-Exchange in Liechtenstein in eigener Organverantwortung mit aufgebaut: Governance-Architektur, Risikomanagement-Framework, AML/KYC-Policies, Transaktionsmonitoring und der Autorisierungsprozess mit der FMA. Heute begleiten wir Digital-Asset-Unternehmen und Banken mit Digital-Asset-Ambitionen entlang des gesamten Wegs:
Für Banken
Banken, die ein Digital-Asset-Angebot aufbauen, erhalten bei uns beides: die Risikomanagement- und Governance-Sprache einer Grossbank und die operative Kenntnis von Custody, OTC, Market Making und Blockchain-Analytics. Das verkürzt interne Lernkurven und externe Diskussionen.
FAQ
Mit MiCAR gilt im EWR ein einheitliches Aufsichtsregime für Krypto-Dienstleister. In Liechtenstein gilt MiCAR unmittelbar; Anbieter müssen ihre Governance-, Risiko- und Compliance-Strukturen auf MiCAR-Niveau nachweisen.
Ja. Wir begleiten Lizenzierung und MiCAR-Transition entlang des gesamten Wegs: Strategie, Gesuch und Behördendialog. Wir haben eine MiCAR-regulierte Digital-Asset-Exchange in Liechtenstein in eigener Organverantwortung mit aufgebaut, einschliesslich des Autorisierungsprozesses mit der FMA.
Wir bauen die Compliance-Architektur auf: AML/KYC, Travel Rule, Transaktionsmonitoring und SPG-Anforderungen. Dazu kommen die anbieterunabhängige RegTech-Selektion und die Kalibrierung der eingesetzten Analytics-Lösungen, also die Übersetzung von AML-Policy und Risk Appetite in Regeln, Schwellenwerte und Alerts.
Ja. Banken erhalten die Risikomanagement- und Governance-Sprache einer Grossbank und die operative Kenntnis von Custody, OTC, Market Making und Blockchain-Analytics. Das verkürzt interne Lernkurven und externe Diskussionen.
Sie haben eine konkrete regulatorische Ausgangslage. Sie erhalten eine klare Einordnung, die kritischen Punkte und den nächsten Schritt.
Standortbestimmung Vertraulich. Beide Seiten entscheiden danach, ob ein Mandat passt.